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11-12日,人力资源管理与领导力培训师贾君新博士应邀为世界500强企业施耐德奇胜工业中高层管理

人员讲授《领导授权与激励》。

在第一天的课程中，外方总经理因归国处理事务没参加第一天的课程，而刚好第一天的课程中，内容

包含了开启思维、分析我们决策的问题、领导力分析，老师在授课中加入了一个简单而又富有哲理性

的游戏，并带领学员讨论归纳、总结出几点：

1、经验往往是错的；

2、直觉往往是错误的；

3、潜力是用来突破的；

4、角度决定结果；

5、思路决定出路；

6、没有实践就没有发言权；

7、上善若水。

学员感触很深刻！

在第一天的课程中，老师也进行了领导力与领导风格测评，并对每一个学员的问题进行了分析点评。

课间，学员都积极的同老师沟通，并认为企业的确因为高层的领导风格问题，使大家感觉到了工作的

压力，并影响到了工作的积极主动性与创新！

第二天外方总经理来参加课程，并非常积极的参与了课程中的讨论与分析，外方总经理给人的印象是

谦和的领导者，这位领导者曾在通用电气工作过十六年！他的言行举止并不象他的下属描述的那样粗

暴与骄横跋扈！

所以，第二天的很多内容都围绕着如何激励下属，老师深厚的理论功底与信手拈来的案例分享使课堂

始终在一种气氛轻松但又结构严谨的氛围中。

课程结束时，老师引用了《圣经》-马太福音第七章第七节的一段话来结束了课程：

你要求，你得到；

你寻找，你发现；

你敲门，门为你开！